¿Qué oportunidades ves para Grupo Lantero en el mercado Healthcare?
Las oportunidades para que Grupo Lantero se adentre en el mundo Healthcare son infinitas. La primera y más importante es la firme determinación de la compañía de apostar decididamente por este sector. Crecimiento y diversificación están siendo los mantras de nuestro plan estratégico y, sin lugar a duda, nuestra división de Healthcare será un catalizador para alcanzar estos objetivos.
El sector salud y todos los segmentos que se derivan de él constituyen mercados enormes que crecen a un ritmo imparable. El envejecimiento de la población, así como el mayor acceso a sistemas de salud por parte de la población, son factores macro que no podemos perder de vista en un mercado en el que el servicio, la calidad y la tecnología asociada al envase son factores decisivos en los criterios de compra de los clientes.
Desde tu experiencia, ¿qué tendencias marcarán la evolución del sector Healthcare en los próximos años y cómo debemos prepararnos para ellas?
Existen varias tendencias que marcarán la evolución del packaging en el sector Healthcare en los próximos años. La sostenibilidad y reciclabilidad de los envases de los envases utilizados en hospitales va a ser un área prioritaria de trabajo. Según datos de la federación de industrias de tecnologías sanitarias (FENIN), el promedio de residuos en una intervención quirúrgica es de 20 kilos, de los cuales el 60% corresponde a los envases.
La incorporación de nuevas tecnologías, como RFID y NFC, permitirá mejorar el control del inventario, la trazabilidad de los productos y su asignación al paciente. Estas soluciones, junto con el desarrollo de tintas inteligentes, experimentarán una importante evolución a corto plazo.
El modelo de trabajo también evolucionará hacia un formato más colaborativo entre marcas y fabricantes, incorporando a estos últimos en los estadios más iniciales del diseño del producto final y se consensuen materiales, estructuras y diseños más sostenibles.
¿Cuál es tu visión para el desarrollo del negocio Healthcare dentro de Grupo Lantero a medio y largo plazo?
Foco, estrategia y gobernanza.
Foco, identificando los segmentos más relevantes dentro del mercado Healthcare y desarrollando una propuesta de valor alineada con nuestras capacidades tecnológicas actuales.
Estrategia, con una adecuada segmentación de clientes y productos, e identificando potenciales operaciones de M&A.
Gobernanza, para hacer seguimiento, así como los ajustes necesarios del plan de trabajo. La coordinación entre los equipos de las diferentes unidades de negocio pasa por ser un elemento clave para que todas las iniciativas con clientes sean capaces de ver la luz.
